Il settore della logistica e dei corrieri espressi è uno dei più esposti al tema della responsabilità solidale negli appalti.
Volumi elevati, operatività continua, pressione sui tempi di consegna e un ricorso strutturale a fornitori e subappaltatori rendono la filiera particolarmente complessa da governare.
In questo contesto, anche una singola irregolarità nella gestione del personale impiegato negli appalti può tradursi in un rischio diretto per il committente, con conseguenze economiche, legali e reputazionali rilevanti.
Per questo, nella logistica, la responsabilità solidale non è un tema teorico: è una variabile quotidiana del business.
Nel mondo dei corrieri espressi, il rischio di responsabilità solidale è amplificato da alcuni fattori strutturali:
La normativa impone al committente di rispondere in solido per retribuzioni, contributi e premi assicurativi non versati dai fornitori.
In assenza di un controllo strutturato, il rischio è quello di intercettare le irregolarità solo a valle, quando l’esposizione economica è già consolidata.
La best practice SD Worx nasce dall’esperienza con uno dei principali operatori internazionali di corriere espresso, attivo in centinaia di Paesi e con una rete logistica estremamente articolata.
Il cliente aveva la necessità di:
In un settore dove le condizioni operative possono variare sensibilmente tra hub, depositi e territori, un approccio standardizzato risultava insufficiente.
L’intervento di SD Worx ha portato allo sviluppo di un modello di controllo su misura per la logistica, costruito in collaborazione con le diverse funzioni aziendali coinvolte.
Il progetto si è basato su:
Questo approccio ha consentito di superare una visione aggregata del rischio, offrendo invece una lettura puntuale e operativa della filiera.
Grazie al nuovo modello di governance, il cliente ha potuto:
Un elemento determinante è stato il rapporto continuo tra gli esperti SD Worx e i referenti interni, che ha reso possibile una gestione snella e reattiva delle situazioni critiche, senza rallentare l’operatività.
Nel settore dei corrieri espressi, la responsabilità solidale è uno dei principali punti di attenzione per:
Questa best practice dimostra che è possibile governare il rischio senza compromettere efficienza e performance, adottando un modello di controllo strutturato, continuo e orientato all’azione.
Questo caso è parte della Guida SD Worx su Appalti e Responsabilità Solidale, che analizza i settori più esposti – come logistica e trasporti – e propone modelli concreti per prevenire i rischi legati alla gestione degli appalti.
Scarica la guida completa e scopri come tutelare la tua azienda dal rischio della responsabilità solidale nel settore logistica e corrieri espressi.
La responsabilità solidale, negli appalti del settore manifatturiero, rappresenta uno dei principali fattori di rischio per le imprese. Quando un fornitore non rispetta correttamente gli obblighi, il committente può essere chiamato a risponderne direttamente, con impatti che vanno ben oltre la dimensione amministrativa.
Per garantire efficienza e flessibilità, la GDO fa ampio ricorso ad appalti di servizi: logistica, movimentazione merci, pulizie, facchinaggio, allestimenti, servizi tecnici.
In questo scenario, la responsabilità solidale negli appalti rappresenta un rischio concreto e trasversale. Un rischio che non riguarda solo l’ufficio legale, ma che coinvolge direttamente HR, Acquisti e Direzione, perché può avere impatti economici, operativi e reputazionali significativi.
L'appaltante mantiene per legge una responsabilità diretta. Nel mondo e-commerce, dove la filiera è ampia e frammentata, questo rischio è strutturale.