Approfondimenti sulla Gestione delle Risorse Umane

Quest'estate, SD Worx ha introdotto la politica di "workation", un’iniziativa innovativa che permette ai dipendenti di trascorrere del tempo lontani dal proprio luogo di lavoro abituale. Il personale può ora passare fino a 20 giorni lavorativi in uno qualsiasi dei 24 paesi in cui abbiamo un'entità legale. Questa novità ha suscitato molto entusiasmo: negli ultimi mesi, infatti, sono state approvate oltre 300 richieste di workation!  

Edward Snowden, Chelsea Manning o Frances Haugen... sono solo alcuni nomi di noti segnalatori che hanno rischiato la vita per una giusta causa. Le loro motivazioni si possono considerare nobili, ma il pericolo di pesanti sanzioni rimane elevato, ed è per questo che è necessario proteggerli. L'Europa sta conseguentemente rafforzando le regole a riguardo.

Oggigiorno si sente sempre più spesso parlare di benessere sociale, non è più solo una tendenza o una parola d'ordine, ma un pilastro altrettanto importante del benessere, accanto al benessere fisico, mentale, finanziario e culturale. Ma cos'è veramente e come si può implementare in maniera efficace? Continuate a leggere per saperne di più!

Questo e-book è una lettura obbligata se avete a che fare con la carenza di talenti. Illustra 9 punti di attenzione e come affrontarli. Il tutto si basa su un'ampia ricerca condotta tra datori di lavoro e dipendenti europei, condita dall’acume di esperti. La sintesi è che diventare un datore di lavoro capace di attirare i migliori talenti non è questione di fortuna ma di iniziative ben mirate. Inizia oggi stesso con questa lettura.

Il lavoro ibrido offre molti vantaggi tanto all’azienda quanto ai dipendenti. Non a caso, più di 7 dipendenti su 10 affermano che il loro equilibrio tra lavoro e vita privata è migliorato. Ma dopo tre anni di lavoro ibrido, iniziano a manifestarsi le prime crepe che non sempre sono visibili. L'affievolimento del contatto umano ne è un esempio. Ecco 4 modi per invertire la tendenza. 

Le paghe sono la linfa vitale di un'organizzazione, quindi farle bene è fondamentale.

Quando le organizzazioni si espandono in nuove località geografiche, il rischio di errori nel payroll aumenta. È un pensiero terribile per i professionisti delle risorse umane e del payroll.

Quindi, cosa possono fare le multinazionali per minimizzare il rischio di errori nel payroll?

Ecco tre suggerimenti:

Dopo un lungo periodo di chiusura, è tempo di concentrarsi di nuovo sulla crescita.

E questo ispira molte aziende a (ri)connettersi con i propri talenti. Alcuni modi nuovi, basati sulle emozioni positive, possono già fare miracoli ed avere un impatto significativo sui dipendenti per recuperare la loro motivazione. Nel frattempo, immaginiamo che stiate affrontando anche voi la maggior parte delle 10 principali sfide HR per il 2022 e oltre.