Discriminazione sul lavoro in Europa: cosa vivono davvero i dipendenti (e cosa ci dicono i dati italiani)

La discriminazione sul lavoro rimane una delle barriere più resistenti a un’autentica cultura di inclusione. Non sempre si manifesta in modo evidente, a volte è un’esclusione palese, ma più spesso assume la forma di comportamenti sottili e quotidiani che, nel tempo, erodono il senso di appartenenza e fiducia delle persone. 

Per comprendere meglio l’ampiezza del fenomeno, SD Worx ha analizzato i risultati della ricerca HR & Payroll Pulse 2025 condotto in 16 Paesi europei, con la collaborazione accademica di Laura De Boom (Università di Anversa). 

I dati offrono uno sguardo chiaro, e a tratti preoccupante, su ciò che i lavoratori europei percepiscono e sperimentano oggi nei loro ambienti di lavoro.

In un contesto in cui le normative e le politiche europee si evolvono rapidamente, le aziende italiane si trovano oggi davanti a una sfida concreta, trasformare la sensibilità in azione. Tra i principali strumenti e riferimenti:

• UNI/PdR 125:2022, la certificazione nazionale per la parità di genere, che consente alle aziende di misurare e migliorare concretamente le proprie pratiche di inclusione.
• Direttiva UE 2023/970, sulla pay transparency, che introduce nuovi obblighi di trasparenza retributiva e di reporting per le imprese.
• Agenda 2030 ONU (SDG 5 e SDG 10), che promuove l’uguaglianza di genere e la riduzione delle disuguaglianze come leve di crescita sostenibile.

In questo scenario, promuovere ambienti di lavoro inclusivi non è solo un dovere etico o reputazionale, è anche una leva di competitività, perché aiuta le aziende ad attrarre talenti, innovare e accedere a incentivi e bandi dedicati.

3 sono le priorità fondamentali per i datori di lavoro, identificate dalla ricercatrice Laura De Boom e SD Worx:

1. Guardare oltre l’ovvio: le discriminazioni non si limitano a età e genere, occorre riconoscere anche le forme più sottili, legate a linguaggio, provenienza o modalità comunicative.
2. Ascoltare i propri dipendenti: creare canali di ascolto sicuri e credibili è essenziale per favorire segnalazioni e dialogo aperto. L’assenza di denunce non è sinonimo di assenza di problemi.
3. Trasformare la consapevolezza in azione: le policy sono necessarie, ma la differenza la fanno i comportamenti quotidiani, la coerenza della leadership, la formazione dei manager e la responsabilità condivisa del team. A questo proposito, potrebbe risultare interessante conoscere 5 modi per favorire il successo all'interno di un gruppo di lavoro di età diverse 

La discriminazione sul lavoro è ancora diffusa in tutta Europa e assume forme sempre più sfumate. Ma i dati del ricerca SD Worx mostrano anche una crescente consapevolezza collettiva, segno che molte aziende stanno riconoscendo il valore di politiche inclusive e misurabili. In SD Worx crediamo che il vero progresso nasca dall’unione tra ricerca e azione concreta. Comprendere ciò che i lavoratori vivono è il primo passo per costruire ambienti in cui equità, rispetto e appartenenza non siano solo valori dichiarati, ma esperienze reali e quotidiane.